Ficha individual de Avaliação de Desempenho - Qualificados

 

Instruções:

• Preencha a ficha à tinta e em letra de forma;
• Ao avaliar, considerar o desempenho do funcionário dentro dos requisitos do cargo;
• Em relação a cada fator, avaliar estabelecendo comparações entre os funcionários que exerçam o mesmo cargo, assinalando com "x" a alternativa mais adequada ao desempenho do avaliado.
• Avaliar cada fator com suas alternativas de maneira cuidadosa, não permitindo que o conceito emitido em um fator, influencie nos demais.
• Confira e assine a Ficha de Avaliação. Feito isto, leve a apreciação do seu superior, encaminhando posteriormente, em envelope lacrado ao Departamento Recursos Humanos.

QUANTIDADE DE TRABAHO

O volume de trabalho executado, considerando as exigências da função.

 

 O volume de trabalho é limitado, produzindo apenas o exigido.

 O volume de trabalho atende o esperado e costuma exceder frequentemente.

 O volume de trabalho está sempre acima do previsto e esperado.

 O volume de trabalho está abaixo da quantidade esperada.

 

QUALIDADE DE TRABALHO

Avaliar o grau de perfeição que o trabalho apresente e seu resultado final.

 

 Trabalho mal feito e cheio de imperfeições.

 Mantém constante a boa qualidade de trabalho.

 Trabalho de qualidade excepcional com a constante preocupação em aperfeiçoar-se.

 Trabalho irregular, alguns bons e outros imperfeitos.

 

CONHECIMENTO DO TRABALHO

Conhecimentos teóricos e práticos na execução do trabalho.

 

 É limitado no seu conhecimento de trabalho. Precisa algumas vezes ser ajudado.

 Não conhece seu próprio trabalho. Recorre constantemente a seus colegas e chefes.

 Conhece perfeitamente o seu trabalho.

 Conhece relativamente o seu trabalho.

 

INTERESSE PELO TRABALHO

Esforço pessoal em aperfeiçoar-se cada vez mais para assumir novos encargos.

 

 Interesse em aperfeiçoar sempre, assumindo novos encargos.

 Não se interessa em aperfeiçoar-se profissionalmente.

 Se restringe a executar apenas as suas tarefas.

 Interessa-se quando lhe é dado oportunidade para aperfeiçoar-se.

 

RESPONSABILIDADE NO TRABALHO

Avaliar o grau de zelo que o funcionário dispensa ao material e equipamento de trabalho.

 

 Não tem cuidado com material e equipamento mas pode melhorar.

 Cuidadoso com equipamento. O desperdício de material é mínimo.

 Cuidadoso com o material. Não há desperdício. O seu equipamento está sempre perfeito.

 Não é cuidadoso. Desperdiça material e não zela pelo seu equipamento.

 

COOPERAÇÃO

Disponibilidade e espontaneidade em colaborar com o grupo na execução de tarefas.

 

 Não tem espírito de colaboração. Dificulta e esquiva-se a prestar qualquer auxílio.

 Colabora somente se solicitado e com relutância.

 Cooperação irregular, mas quando se dispõe faz com boa vontade.

 Dispõe a colaborar espontaneamente. Procura sempre resolver dificuldades e trabalha bem com os outros.

 

ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Responsabilidade quanto a horário.

 

 Faltas e atrasos frequentes e injustificáveis.

 Faltas e atrasos frequentes, sendo algumas justificáveis.

 Faltas e atrasos raros.

 Nunca falta ou atrasa.

 

ASSIMILAÇÃO DE UM NOVO TRABALHO

Capacidade de ajustamento de trabalho.

 

 Adapta-se rapidamente a um novo trabalho, executando-o de maneira satisfatória.

 Necessita de pouco esforço para assimilar um novo trabalho, ajustando-se de maneira relativa.

 Necessita de considerável tempo para aprender novo trabalho e atingir o rendimento normal.

 Tem dificuldade em assimilar novo trabalho.

 

HÁBITOS DE SEGURANÇA

Grau de conhecimento e habitualidade no uso das regras de segurança.

 

 Cuidadoso. Sabe prever acidentes e sugerir medidas para saná-los.

 Descuida-se de sua e da segurança dos outros. Desatento às regras de segurança.

 Algumas vezes deixa de observar práticas de segurança.

 Capacidade de perceber perigos prontamente sugerindo e providenciando medidas corretivas.

 

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES:

Qual o conceito que você atribuiria ao seu funcionário?

 

 Excelente.

 Bom.

 Médio

 Médio inferior.

 Insuficiente.

De acordo com a avaliação feita, indicar mediante justificação, o procedimento a ser adotado com o avaliado.

 Permanecer no cargo atual: ...

 Transferir para: ....

 Outros procedimentos: ...

 

 

Avaliador: ...

Data: ...